Ben shu jiao wei xi tong di jiang she ji xian dai gong si zu zhi jie gou guan li, Qi ye gui hua guan li, Ren li zi yuan yu pin yong guan li, Yuan gong pei xun yu kao he guan li deng zhu duo jing hua nei rong you ji di rong wei yi ti

Enterprise Management Publishing House

China, People's Republic, China

Di 2 ban, Beijing, 2007

Bookmarks: p1 (p2): 第1章 公司组织结构管理制度及表格
p1-1 (p2): 1.1 组织结构管理的原则及设计重点
p1-1-1 (p2): 1.1.1 组织结构设计原则
p1-1-2 (p2): 1.1.2 组织结构设计重点
p1-2 (p3): 1.2 组织结构管理设置形式
p1-2-1 (p3): 1.2.1 直线制组织结构设置模式
p1-2-2 (p3): 1.2.2 职能制组织结构设置模式
p1-2-3 (p4): 1.2.3 直线职能制组织结构设置模式
p1-2-4 (p5): 1.2.4 矩阵制组织结构设置模式
p1-2-5 (p6): 1.2.5 事业部制组织结构设置模式
p1-3 (p7): 1.3 权责划分管理制度
p1-3-1 (p7): 1.3.1 权责划分原则及方法
p1-3-2 (p8): 1.3.2 公司授权原则
p1-3-3 (p8): 1.3.3 权责划分办法
p1-3-4 (p9): 1.3.4 董事会职责
p1-3-5 (p9): 1.3.5 总经理及副总经理工作职责
p1-3-6 (p10): 1.3.6 总经理助理工作职责
p1-3-7 (p11): 1.3.7 部门工作职责
p1-3-8 (p11): 1.3.8 办公室及其主任与副主任职责
p1-3-9 (p13): 1.3.9 人事部职责
p1-3-10 (p13): 1.3.10 财务部职责
p1-3-11 (p14): 1.3.11 总务部职责
p1-3-12 (p15): 1.3.12 生产及质量管理部职责
p1-3-13 (p15): 1.3.13 产品开发、营销及发展部职责
p1-3-14 (p17): 1.3.14 采购及储运部职责
p1-3-15 (p19): 1.3.15 某公司决策权限表
p1-4 (p21): 1.4 公司权责划分表格
p1-4-1 (p21): 1.4.1 公司组织表
p1-4-2 (p22): 01.4.2 公司组织职能表
p1-4-3 (p23): 1.4.3 公司机能组织表
p1-4-4 (p24): 1.4.4 公司财务工作职能表
p1-4-5 (p25): 1.4.5 公司管理人才储备表
p1-4-6 (p26): 1.4.6 公司各委员会一览表
p1-4-7 (p27): 1.4.7 公司部门工作分析表
p1-4-8 (p27): 1.4.8 公司部门决策权用表
p1-4-9 (p28): 1.4.9 公司人事决策权用表
p1-4-10 (p28): 1.4.10 公司财务决策权用表
p1-5 (p29): 1.5 公司职务设计表格
p1-5-1 (p29): 1.5.1 职务设计说明书
p1-5-2 (p30): 1.5.2 职务调整说明书
p1-5-3 (p30): 1.5.3 公司职务分配表
p1-5-4 (p31): 1.5.4 总务类职务权限表
p1-5-5 (p32): 1.5.5 人事类职务权限表
p1-5-6 (p33): 1.5.6 财务类职务权限表
p1-5-7 (p34): 1.5.7 公司业务说明书
p1-5-8 (p35): 1.5.8 公司职位说明书
p1-5-9 (p36): 1.5.9 公司工作说明书
p2 (p38): 第2章 公司企业规划管理制度及表格
p2-1 (p38): 2.1 如何确立公司经营方针
p2-1-1 (p38): 2.1.1 公司经营方针与企业活动
p2-1-2 (p39): 2.1.2 基本经营方针与年度经营方针
p2-1-3 (p40): 2.1.3 对年度经营方针的细分
p2-2 (p42): 2.2 制定经营计划的内容
p2-2-1 (p42): 2.2.1 经营计划的定义
p2-2-2 (p43): 2.2.2 经营计划的目的
p2-2-3 (p44): 2.2.3 经营计划的种类
p2-3 (p47): 2.3 制定经营计划的措施
p2-3-1 (p47): 2.3.1 确立计划管理工作任务
p2-3-2 (p47): 2.3.2 确立长远规划内容
p2-3-3 (p48): 2.3.3 确立年度综合计划制度
p2-3-4 (p49): 2.3.4 明确指标管理及调整的原则
p2-3-5 (p50): 2.3.5 明确计划检查与考核制度
p2-4 (p51): 2.4 经营计划具体实施表格
p2-4-1 (p51): 2.4.1 一年重点实施日程表
p2-4-2 (p51): 2.4.2 四季日程表
p2-4-3 (p52): 2.4.3 工作计划表
p2-4-4 (p53): 2.4.4 目标管理表
p2-4-5 (p54): 2.4.5 成效检查表
p2-4-6 (p55): 2.4.6 日程检查表
p2-4-7 (p55): 2.4.7 每日行动管理表
p2-4-8 (p56): 2.4.8 当天最重要的事务表
p2-4-9 (p56): 2.4.9 当天上司的行动掌握表
p2-4-10 (p56): 2.4.10 当天部属的行动掌握表
p2-4-11 (p57): 2.4.11 上司、部属休假掌握表
p2-4-12 (p57): 2.4.12 行程表拟定注意事项
p2-5 (p58): 2.5 经营计划诊断反馈表格
p2-5-1 (p58): 2.5.1 中小企业诊断表
p2-5-2 (p59): 2.5.2 预备诊断表
p2-5-3 (p60): 2.5.3 预备调查表
p2-5-4 (p61): 2.5.4 生产管理调查表
p2-5-5 (p62): 2.5.5 销售管理调查表
p2-5-6 (p63): 2.5.6 财务管理调查表
p2-5-7 (p65): 2.5.7 综合管理调查表
p2-5-8 (p67): 2.5.8 公司稳定系数判断标准表
p2-5-9 (p69): 2.5.9 经营业务查核表
p2-5-10 (p70): 2.5.10 业务改善计划表
p2-5-11 (p70): 2.5.11 业务改善检讨表
p3 (p72): 第3章 公司人力规划与聘用管理制度及表格
p3-1 (p72): 3.1 人力规划管理制度
p3-1-1 (p72): 3.1.1 人力规划对公司的重要性
p3-1-2 (p72): 3.1.2 人事管理计划制度
p3-1-3 (p74): 3.1.3 人力资源确定办法
p3-1-4 (p76): 3.1.4 工作分析管理制度
p3-2 (p78): 3.2 公司员工聘用制度
p3-2-1 (p78): 3.2.1 聘用员工的政策及程序
p3-2-2 (p79): 3.2.2 招聘与测试制度
p3-2-3 (p80): 3.2.3 建立员工聘用制度
p3-2-4 (p82): 3.2.4 新进人员任用办法
p3-2-5 (p84): 3.2.5 临时人员管理办法
p3-2-6 (p85): 3.2.6 人事异动制度
p3-2-7 (p86): 3.2.7 任职资格管理制度
p3-2-8 (p89): 3.2.8 员工解职制度
p3-2-9 (p90): 3.2.9 员工辞退管理规定
p3-2-10 (p92): 3.2.10 解除劳动合同的管理规定
p3-3 (p92): 3.3 人力规划与聘用管理表格
p3-3-1 (p94): 3.3.1 人力资源规划表
p3-3-2 (p95): 3.3.2 人员状况记录表
p3-3-3 (p96): 3.3.3 增补人员申请表
p3-3-4 (p97): 3.3.4 人员调动申请表
p3-3-5 (p98): 3.3.5 人员调职申请表
p3-3-6 (p99): 3.3.6 员工招聘申请表
p3-3-7 (p100): 3.3.7 招聘人员面谈记录表
p3-3-8 (p101): 3.3.8 新员工甄试比较表
p3-3-9 (p102): 3.3.9 新员工甄选报告表
p3-3-10 (p103): 3.3.10 应聘人员复试表
p3-3-11 (p104): 3.3.11 员工试用察看通知单
p3-3-12 (p105): 3.3.12 员工试用通知单
p3-3-13 (p106): 3.3.13 新员工试用表
p3-3-14 (p107): 3.3.14 人员试用标准
p3-3-15 (p108): 3.3.15 员工保证书规约
p3-3-16 (p109): 3.3.16 员工保证书
p3-3-17 (p110): 3.3.17 员工聘用合同书
p3-3-18 (p111): 3.3.18 聘用人员任用表
p3-3-19 (p111): 3.3.19 人员流动月报表
p4 (p114): 第4章 公司员工培训与考核管理制度及表格
p4-1 (p114): 4.1 员工培训制度
p4-1-1 (p114): 4.1.1 新员工培训纲要
p4-1-2 (p114): 4.1.2 新员工培训规定
p4-1-3 (p115): 4.1.3 员工培训实施办法
p4-1-4 (p116): 4.1.4 员工培训管理制度
p4-1-5 (p117): 4.1.5 员工训练制度
p4-2 (p118): 4.2 员工考核制度
p4-2-1 (p118): 4.2.1 试用期员工考核办法
p4-2-2 (p121): 4.2.2 怎样完善公司奖惩制度
p4-2-3 (p127): 4.2.3 如何制定年终奖考核办法
p4-2-4 (p129): 4.2.4 如何制定考勤管理制度
p4-2-5 (p132): 4.2.5 如何制定给假管理制度
p4-2-6 (p135): 4.2.6 员工考核制度范例一
p4-2-7 (p136): 4.2.7 员工考核制度范例二
p4-2-8 (p142): 4.2.8 员工考核制度范例三
p4-3 (p151): 4.3 员工培训实施表格
p4-3-1 (p151): 4.3.1 观摩报告书
p4-3-2 (p152): 4.3.2 自我报告书
p4-3-3 (p153): 4.3.3 提高能力方法表
p4-3-4 (p155): 4.3.4 提高能力对策表
p4-3-5 (p155): 4.3.5 一日·一周·一月·一年的自我评价表
p4-3-6 (p156): 4.3.6 相互评价表
p4-3-7 (p157): 4.3.7 部属行为意识分析表
p4-3-8 (p158): 4.3.8 检讨缺失查核表
p4-4 (p159): 4.4 员工综合素质测评
p4-4-1 (p159): 4.4.1 自我形象测评
p4-4-2 (p161): 4.4.2 仪表魅力测评
p4-4-3 (p163): 4.4.3 修养水平测评
p4-4-4 (p167): 4.4.4 内在涵养测评
p4-4-5 (p168): 4.4.5 幽默感测评
p4-4-6 (p171): 4.4.6 个性成熟度测评
p4-4-7 (p172): 4.4.7 自我认识能力测评
p4-4-8 (p177): 4.4.8 志向测评
p4-4-9 (p179): 4.4.9 意志力测评
p4-4-10 (p180): 4.4.10 冒险精神测评
p4-4-11 (p182): 4.4.11 自制力测评
p4-4-12 (p184): 4.4.12 乐观精神测评
p4-4-13 (p185): 4.4.13 精力充沛度测评
p5 (p188): 第5章 公司薪资与福利管理制度及表格
p5-1 (p188): 5.1 公司薪资管理制度
p5-1-1 (p188): 5.1.1 制定薪资制度的基本原则
p5-1-2 (p189): 5.1.2 职务工资管理细则
p5-1-3 (p191): 5.1.3 职能工资制度
p5-1-4 (p194): 5.1.4 公司提薪规定
p5-1-5 (p196): 5.1.5 计件工资管理办法
p5-1-6 (p199): 5.1.6 奖金管理制度
p5-1-7 (p201): 5.1.7 员工待遇制度
p5-1-8 (p202): 5.1.8 员工核薪及升迁细则
p5-1-9 (p204): 5.1.9 其他薪资管理制度
p5-2 (p208): 5.2 公司福利管理制度
p5-2-1 (p208): 5.2.1 员工健康检查及保健制度
p5-2-2 (p209): 5.2.2 如何确定员工福利金办法
p5-2-3 (p210): 5.2.3 员工医疗补贴制度
p5-2-4 (p214): 5.2.4 员工抚恤细则及办法
p5-2-5 (p216): 5.2.5 住房津贴应如何确定
p5-2-6 (p217): 5.2.6 社会养老保险规定
p5-2-7 (p218): 5.2.7 女员工特殊保护制度
p5-2-8 (p219): 5.2.8 岗位津贴制度范例
p5-3 (p224): 5.3 公司薪资管理表格
p5-3-1 (p224): 5.3.1 薪资制定流程图
p5-3-2 (p225): 5.3.2 薪资核定标准表
p5-3-3 (p226): 5.3.3 薪资结构表
p5-3-4 (p227): 5.3.4 新员工薪资核准表
p5-3-5 (p228): 5.3.5 员工工资表
p5-3-6 (p229): 5.3.6 薪资调整表
p5-3-7 (p230): 5.3.7 临时变更工资申请表
p5-3-8 (p230): 5.3.8 生产奖金核定表
p5-3-9 (p231): 5.3.9 工作奖金核定表
p5-3-10 (p231): 5.3.10 主管助理人员奖金核定表
p5-4 (p232): 5.4 员工福利管理表格
p5-4-1 (p232): 5.4.1 员工福利项目表
p5-4-2 (p233): 5.4.2 员工福利提拨表
p5-4-3 (p233): 5.4.3 员工互助金申请表
p5-4-4 (p234): 5.4.4 员工福利金申请表
p5-4-5 (p235): 5.4.5 员工重大伤病补助申请表
p5-4-6 (p235): 5.4.6 员工婚丧喜庆补贴申请表
p5-4-7 (p236): 5.4.7 员工旅游活动费用补助申请表
p5-4-8 (p237): 5.4.8 员工抚恤申请表
p5-4-9 (p238): 5.4.9 员工借支申请表
p5-4-10 (p239): 5.4.10 员工退休申请表
p5-4-11 (p240): 5.4.11 月份福利工作计划
p5-4-12 (p240): 5.4.12 员工保险记录表
p6 (p242): 第6章 公司财务与会计管理制度及表格
p6-1 (p242): 6.1 如何制定会计管理制度
p6-1-1 (p242): 6.1.1 财务、会计与稽核职责
p6-1-2 (p245): 6.1.2 建立现金收支管理制度
p6-1-3 (p245): 6.1.3 公司账款管理办法
p6-1-4 (p247): 6.1.4 公司应如何审核凭证
p6-1-5 (p250): 6.1.5 一般会计业务处理程序
p6-1-6 (p251): 6.1.6 会计簿记处理程序制度
p6-1-7 (p252): 6.1.7 如何确定会计档案处理程序
p6-1-8 (p254): 6.1.8 适合中小公司的会计管理制度
p6-2 (p256): 6.2 财务管理制度面面观
p6-2-1 (p256): 6.2.1 财务管理的内容
p6-2-2 (p256): 6.2.2 资金控制制度梗概
p6-2-3 (p259): 6.2.3 费用开支标准
p6-2-4 (p261): 6.2.4 财务分析报告制度
p6-2-5 (p263): 6.2.5 公司内部稽核制度
p6-2-6 (p266): 6.2.6 投资项目档案管理制度
p6-2-7 (p269): 6.2.7 办理税务登记流程图
p6-3 (p270): 6.3 公司会计账表管理表格
p6-3-1 (p270): 6.3.1 收入传票表
p6-3-2 (p271): 6.3.2 支出传票表
p6-3-3 (p272): 6.3.3 现金转账传票
p6-3-4 (p273): 6.3.4 传票目录簿
p6-3-5 (p274): 6.3.5 总分类账表
p6-3-6 (p275): 6.3.6 现金日记簿
p6-3-7 (p276): 6.3.7 银行存款明细账
p6-3-8 (p277): 6.3.8 银行短期借款明细表
p6-3-9 (p278): 6.3.9 短(长)期借款明细分类账
p6-3-10 (p279): 6.3.10 销货成本明细表
p6-3-11 (p280): 6.3.11 生产费用明细分类账
p6-3-12 (p281): 6.3.12 应付凭单登记簿
p6-3-13 (p282): 6.3.13 现金日报表
p6-3-14 (p283): 6.3.14 现金收支月报表
p6-3-15 (p284): 6.3.15 财务费用明细表
p6-3-16 (p285): 6.3.16 应收应付账款月报表
p6-3-17 (p286): 6.3.17 资产负债损益月报表
p6-3-18 (p287): 6.3.18 资金运用月报表
p6-3-19 (p288): 6.3.19 总结算月报表
p6-3-20 (p289): 6.3.20 备用金明细表
p6-3-21 (p290): 6.3.21 费用支付月报表
p6-3-22 (p291): 6.3.22 预收预付款明细表
p6-3-23 (p292): 6.3.23 账簿使用登记表
p6-3-24 (p293): 6.3.24 呆账核销汇总表
p6-3-25 (p294): 6.3.25 问题账款报告表
p6-4 (p295): 6.4 公司财务分析管理表格
p6-4-1 (p295): 6.4.1 财务分析损益表
p6-4-2 (p296): 6.4.2 主要财务比率分析表
p6-4-3 (p297): 6.4.3 财务状况控制表
p6-4-4 (p298): 6.4.4 财务管理调查表
p6-4-5 (p299): 6.4.5 损益比较表
p6-4-6 (p300): 6.4.6 现金流量表
p6-4-7 (p301): 6.4.7 融资成本分析表
p6-4-8 (p302): 6.4.8 经济效益分析表
p6-4-9 (p303): 6.4.9 投资效益分析表
p6-4-10 (p303): 6.4.10 投资方案效益检验表
p6-4-11 (p304): 6.4.11 历年资产负债比较表
p6-4-12 (p305): 6.4.12 月份财务分析表
p6-4-13 (p306): 6.4.13 应收账款分析表
p6-4-14 (p307): 6.4.14 财务状况分析表
p7 (p310): 第7章 公司生产与质量管理制度及表格
p7-1 (p310): 7.1 如何建立生产管理制度
p7-1-1 (p310): 7.1.1 生产管理制度
p7-1-2 (p312): 7.1.2 生产计划管理制度
p7-1-3 (p314): 7.1.3 生产部门工作职责
p7-1-4 (p318): 7.1.4 生产技术管理制度
p7-1-5 (p320): 7.1.5 生产外协管理制度
p7-1-6 (p323): 7.1.6 安全生产管理制度
p7-1-7 (p327): 7.1.7 新产品开发管理制度
p7-1-8 (p328): 7.1.8 委托制造、外加工管理制度
p7-1-9 (p334): 7.1.9 进料验收管理制度范例
p7-2 (p335): 7.2 如何建立质量管理制度
p7-2-1 (p335): 7.2.1 质量管理的重要性
p7-2-2 (p336): 7.2.2 质量管理组织及内容
p7-2-3 (p337): 7.2.3 质量管理办法
p7-2-4 (p338): 7.2.4 其他质量控制细则
p7-2-5 (p339): 7.2.5 进料质量如何规范
p7-2-6 (p340): 7.2.6 制造过程质量控制
p7-2-7 (p341): 7.2.7 成品质量控制
p7-2-8 (p341): 7.2.8 质量检验制度
p7-2-9 (p344): 7.2.9 质量管理制度范例
p7-3 (p353): 7.3 公司生产管理计划表格
p7-3-1 (p353): 7.3.1 产销计划表
p7-3-2 (p354): 7.3.2 工艺流程表
p7-3-3 (p354): 7.3.3 制造工序及设备表
p7-3-4 (p355): 7.3.4 设备计划表
p7-3-5 (p355): 7.3.5 原材料需求量计划表
p7-3-6 (p356): 7.3.6 人力计划表
p7-3-7 (p357): 7.3.7 占用面积计划表
p7-3-8 (p358): 7.3.8 图纸流程分类表
p7-3-9 (p359): 7.3.9 动力设备计划表
p7-3-10 (p359): 7.3.10 各类设备折旧分析表
p7-4 (p360): 7.4 公司质量管理总结表
p7-4-1 (p360): 7.4.1 质量管理组工作计划表
p7-4-2 (p360): 7.4.2 质量管理组施行计划表
p7-4-3 (p361): 7.4.3 质量管理组工作分析表
p7-4-4 (p362): 7.4.4 质量管理组成果报告表
p7-4-5 (p363): 7.4.5 质量管理圈活动计划书
p7-4-6 (p364): 7.4.6 质量管理圈施行计划表
p7-4-7 (p365): 7.4.7 质量管理圈活动成果评价表
p7-4-8 (p366): 7.4.8 质量管理圈推行委员会
p8 (p368): 第8章 公司营销与信息管理制度及表格
p8-1 (p368): 8.1 如何建立营销管理制度
p8-1-1 (p368): 8.1.1 销售计划管理制度
p8-1-2 (p372): 8.1.2 市场调查管理制度
p8-1-3 (p373): 8.1.3 情报管理制度
p8-1-4 (p376): 8.1.4 对竞争对手调查要点
p8-1-5 (p378): 8.1.5 连锁店管理制度
p8-1-6 (p384): 8.1.6 直销管理制度
p8-1-7 (p388): 8.1.7 售后服务管理制度
p8-1-8 (p392): 8.1.8 销售人员管理制度
p8-1-9 (p399): 8.1.9 销售人员考核与奖惩办法
p8-2 (p402): 8.2 如何建立信息管理制度
p8-2-1 (p402): 8.2.1 信息资源的分类与特性
p8-2-2 (p406): 8.2.2 信息管理与沟通制度
p8-2-3 (p407): 8.2.3 信息收集制度
p8-2-4 (p408): 8.2.4 信息加工、传递与储存制度
p8-2-5 (p410): 8.2.5 信息咨询管理制度
p8-2-6 (p412): 8.2.6 信息服务人员的责任及任务
p8-3 (p416): 8.3 公司营销管理表格
p8-3-1 (p416): 8.3.1 销售计划表
p8-3-2 (p417): 8.3.2 销售计划分析表
p8-3-3 (p417): 8.3.3 促销工作计划表
p8-3-4 (p418): 8.3.4 促销活动计划表
p8-3-5 (p418): 8.3.5 销售预算计划表
p8-3-6 (p419): 8.3.6 月份销售计划表
p8-3-7 (p420): 8.3.7 客户增减分析表
p8-3-8 (p421): 8.3.8 季节因素计算表
p8-3-9 (p422): 8.3.9 销售人员行动计划表
p8-3-10 (p423): 8.3.10 订单登记表
p8-3-11 (p424): 8.3.11 订货统计表
p8-3-12 (p425): 8.3.12 销售效率分析表
p8-3-13 (p426): 8.3.13 销售业务管理统计表
p8-3-14 (p426): 8.3.14 销售员销售毛利日报
p8-3-15 (p427): 8.3.15 销售人员业务预定及实绩报告表
p8-3-16 (p428): 8.3.16 访问客户预定及结果报告表
p8-3-17 (p429): 8.3.17 销售款状况日报表
p8-3-18 (p430): 8.3.18 销售业务状况报告表
p8-3-19 (p431): 8.3.19 接待客户申请及报告书
p8-3-20 (p432): 8.3.20 投诉处理报告表
p9 (p434): 第9章 公司采购与仓储管理制度及表格
p9-1 (p434): 9.1 采购管理制度
p9-1-1 (p434): 9.1.1 采购管理目标
p9-1-2 (p435): 9.1.2 采购管理系统
p9-1-3 (p436): 9.1.3 采购管理办法
p9-1-4 (p439): 9.1.4 采购管理程序
p9-1-5 (p443): 9.1.5 采购作业实施细则
p9-1-6 (p448): 9.1.6 进口物资采购制度
p9-1-7 (p448): 9.1.7 国内物资采购制度
p9-1-8 (p449): 9.1.8 设备引进管理规定
p9-1-9 (p450): 9.1.9 能源采购管理制度
p9-2 (p451): 9.2 仓储管理制度
p9-2-1 (p451): 9.2.1 库位规划管理制度
p9-2-2 (p452): 9.2.2 物资储存保管制度
p9-2-3 (p453): 9.2.3 仓库物资管理制度
p9-2-4 (p453): 9.2.4 仓库物资领用制度
p9-2-5 (p455): 9.2.5 库存量管理作业细则
p9-2-6 (p456): 9.2.6 成品仓储管理准则
p9-2-7 (p460): 9.2.7 废品处理制度
p9-2-8 (p460): 9.2.8 各种仓储单据使用制度
p9-3 (p468): 9.3 采购控制管理表格
p9-3-1 (p468): 9.3.1 产品采购记录表
p9-3-2 (p468): 9.3.2 材料采购记录表
p9-3-3 (p469): 9.3.3 共同材料采购控制表
p9-3-4 (p469): 9.3.4 采购部日报表
p9-3-5 (p470): 9.3.5 采购状况日报表
p9-3-6 (p471): 9.3.6 交货控制表
p9-3-7 (p472): 9.3.7 产品订购单
p9-3-8 (p473): 9.3.8 采购买卖合同
p9-4 (p474): 9.4 公司库存管理表格
p9-4-1 (p474): 9.4.1 材料库存管理卡
p9-4-2 (p474): 9.4.2 成品库存登记表
p9-4-3 (p475): 9.4.3 材料进库日报表
p9-4-4 (p475): 9.4.4 库存材料日报表
p9-4-5 (p476): 9.4.5 成品库存日报表
p9-4-6 (p476): 9.4.6 仓库进货日报表
p9-4-7 (p477): 9.4.7 仓库缺货日报表
p9-4-8 (p477): 9.4.8 原材料库存月报表
p9-4-9 (p478): 9.4.9 供应商销货、库存月报表
p9-4-10 (p478): 9.4.10 库存管理明细表
p9-4-11 (p479): 9.4.11 库存金额统计表
p9-4-12 (p480): 9.4.12 仓库预定出货实绩表
p9-4-13 (p480): 9.4.13 库存产品记录表
p9-4-14 (p481): 9.4.14 批发商库存管理月报表
p10 (p484): 第10章 公司办公总务管理制度及表格
p10-1 (p484): 10.1 办公总务管理制度
p10-1-1 (p484): 10.1.1 办公室布置要点
p10-1-2 (p484): 10.1.2 行政事务管理制度
p10-1-3 (p487): 10.1.3 会议管理制度
p10-1-4 (p489): 10.1.4 电话管理制度
p10-1-5 (p490): 10.1.5 提案管理制度
p10-1-6 (p499): 10.1.6 文书管理制度
p10-1-7 (p504): 10.1.7 档案管理制度
p10-1-8 (p507): 10.1.8 印章管理制度
p10-1-9 (p510): 10.1.9 办公用品管理制度
p10-1-10 (p515): 10.1.10 出差管理制度
p10-1-11 (p516): 10.1.11 资料室管理制度
p10-1-12 (p518): 10.1.12 公司图书管理制度
p10-1-13 (p520): 10.1.13 公司保密管理制度
p10-2 (p522): 10.2 公司提案管理表格
p10-2-1 (p522): 10.2.1 提案单
p10-2-2 (p523): 10.2.2 提案分析表
p10-2-3 (p524): 10.2.3 提案评分表
p10-2-4 (p525): 10.2.4 提案记录表
p10-2-5 (p526): 10.2.5 提案评定表
p10-2-6 (p527): 10.2.6 消除不良原因提案表
p10-2-7 (p528): 10.2.7 提案改善成果报告表
p10-2-8 (p529): 10.2.8 提案实力检查表
p10-2-9 (p530): 10.2.9 提案任务检查表
p10-2-10 (p531): 10.2.10 策划提案管理表
p10-3 (p532): 10.3 公司会议管理表格
p10-3-1 (p532): 10.3.1 会议通知单
p10-3-2 (p532): 10.3.2 会议记录表
p10-3-3 (p533): 10.3.3 提高效率的会议记录
p10-3-4 (p533): 10.3.4 会议发言要点表
p10-3-5 (p534): 10.3.5 会议成效分析表
p10-3-6 (p535): 10.3.6 安全管理会议表格
p10-3-7 (p536): 10.3.7 部门经营会议表格
p10-3-8 (p537): 10.3.8 月份经营会议表格
p10-3-9 (p538): 10.3.9 年度经营会议表格
p10-4 (p539): 10.4 公司文件管理表格
p10-4-1 (p539): 10.4.1 文件目录清单
p10-4-2 (p540): 10.4.2 往来信函记录表
p10-4-3 (p540): 10.4.3 业务函件处理表
p10-4-4 (p541): 10.4.4 文件接收登记表
p10-4-5 (p542): 10.4.5 送发公文登记簿
p10-4-6 (p543): 10.4.6 文件更改申请表
p10-4-7 (p544): 10.4.7 表格档案处理一览表
p10-4-8 (p545): 10.4.8 表格管理登记单

第1章公司组织结构管理制度及表格 14页 14
1.1组织结构管理的原则及设计重点 15页 15
1.1.1组织结构设计原则 15页 15
1.1.2组织结构设计重点 15页 15
1.2组织结构管理设置形式 16页 16
1.2.1直线制组织结构设置模式 16页 16
1.2.2职能制组织结构设置模式 16页 16
1.2.3直线职能制组织结构设置模式 17页 17
1.2.4矩阵制组织结构设置模式 18页 18
1.2.5事业部制组织结构设置模式 19页 19
1.3权责划分管理制度 20页 20
1.3.1权责划分原则及方法 20页 20
1.3.2公司授权原则 21页 21
1.3.3权责划分办法 21页 21
1.3.4董事会职责 22页 22
1.3.5总经理及副总经理工作职责 22页 22
1.3.6总经理助理工作职责 23页 23
1.3.7部门工作职责 24页 24
1.3.8办公室及其主任与副主任职责 24页 24
1.3.9人事部职责 26页 26
1.3.10财务部职责 26页 26
1.3.11总务部职责 27页 27
1.3.12生产及质量管理部职责 28页 28
1.3.13产品开发、营销及发展部职责 28页 28
1.3.14采购及储运部职责 30页 30
1.3.15某公司决策权限表 32页 32
1.4公司权责划分表格 34页 34
1.4.1公司组织表 34页 34
1.4.2公司组织职能表 35页 35
1.4.3公司机能组织表 36页 36
1.4.4公司财务工作职能表 37页 37
1.4.5公司管理人才储备表 38页 38
1.4.6公司各委员会一览表 39页 39
1.4.7公司部门工作分析表 40页 40
1.4.8公司部门决策权用表 40页 40
1.4.9公司人事决策权用表 41页 41
1.4.10公司财务决策权用表 41页 41
1.5公司职务设计表格 42页 42
1.5.1职务设计说明书 42页 42
1.5.2职务调整说明书 43页 43
1.5.3公司职务分配表 43页 43
1.5.4总务类职务权限表 44页 44
1.5.5人事类职务权限表 45页 45
1.5.6财务类职务权限表 46页 46
1.5.7公司业务说明书 47页 47
1.5.8公司职位说明书 48页 48
1.5.9公司工作说明书 49页 49
第2章公司企业规划管理制度及表格 50页 50
2.1如何确立公司经营方针 51页 51
2.1.1公司经营方针与企业活动 51页 51
2.1.2基本经营方针与年度经营方针 52页 52
2.1.3对年度经营方针的细分 53页 53
2.2制定经营计划的内容 55页 55
2.2.1经营计划的定义 55页 55
2.2.2经营计划的目的 56页 56
2.2.3经营计划的种类 57页 57
2.3制定经营计划的措施 60页 60
2.3.1确立计划管理工作任务 60页 60
2.3.2确立长远规划内容 60页 60
2.3.3确立年度综合计划制度 61页 61
2.3.4明确指标管理及调整的原则 62页 62
2.3.5明确计划检查与考核制度 63页 63
2.4经营计划具体实施表格 64页 64
2.4.1一年重点实施日程表 64页 64
2.4.2四季日程表 64页 64
2.4.3工作计划表 65页 65
2.4.4目标管理表 66页 66
2.4.5成效检查表 67页 67
2.4.6日程检查表 68页 68
2.4.7每日行动管理表 68页 68
2.4.8当天最重要的事务表 69页 69
2.4.9当天上司的行动掌握表 69页 69
2.4.10当天部属的行动掌握表 69页 69
2.4.11上司、部属休假掌握表 70页 70
2.4.12行程表拟定注意事项 70页 70
2.5经营计划诊断反馈表格 71页 71
2.5.1中小企业诊断表 71页 71
2.5.2预备诊断表 72页 72
2.5.3预备调查表 73页 73
2.5.4生产管理调查表 74页 74
2.5.5销售管理调查表 75页 75
2.5.6财务管理调查表 76页 76
2.5.7综合管理调查表 78页 78
2.5.8公司稳定系数判断标准表 80页 80
2.5.9经营业务查核表 82页 82
2.5.10业务改善计划表 83页 83
2.5.11业务改善检讨表 83页 83
第3章公司人力规划与聘用管理制度及表格 84页 84
3.1人力规划管理制度 85页 85
3.1.1人力规划对公司的重要性 85页 85
3.1.2人事管理计划制度 85页 85
3.1.3人力资源确定办法 87页 87
3.1.4工作分析管理制度 89页 89
3.2公司员工聘用制度 91页 91
3.2.1聘用员工的政策及程序 91页 91
3.2.2招聘与测试制度 92页 92
3.2.3建立员工聘用制度 93页 93
3.2.4新进人员任用办法 95页 95
3.2.5临时人员管理办法 97页 97
3.2.6人事异动制度 98页 98
3.2.7任职资格管理制度 99页 99
3.2.8员工解职制度 102页 102
3.2.9员工辞退管理规定 103页 103
3.2.10解除劳动合同的管理规定 105页 105
3.3人力规划与聘用管理表格 107页 107
3.3.1人力资源规划表 107页 107
3.3.2人员状况记录表 108页 108
3.3.3增补人员申请表 109页 109
3.3.4人员调动申请表 110页 110
3.3.5人员调职申请表 111页 111
3.3.6员工招聘申请表 112页 112
3.3.7招聘人员面谈记录表 113页 113
3.3.8新员工甄试比较表 114页 114
3.3.9新员工甄选报告表 115页 115
3.3.10应聘人员复试表 116页 116
3.3.11员工试用察暂通知单 117页 117
3.3.12员工试用通知单 118页 118
3.3.13新员工试用表 119页 119
3.3.14人员试用标准 120页 120
3.3.15员工保证书规约 121页 121
3.3.16员工保证书 122页 122
3.3.17员工聘用合同书 123页 123
3.3.18聘用人员任用表 124页 124
3.3.19人员流动月报表 124页 124
第4章公司员工培训与考核管理制度及表格 125页 125
4.1员工培训制度 126页 126
4.1.1新员工培训纲要 126页 126
4.1.2新员工培训规定 126页 126
4.1.3员工培训实施办法 127页 127
4.1.4员工培训管理制度 128页 128
4.1.5员工训练制度 129页 129
4.2员工考核制度 130页 130
4.2.1试用期员工考核办法 130页 130
4.2.2怎样完善公司奖惩制度 133页 133
4.2.3如何制定年终奖考核办法 139页 139
4.2.4如何制定考勤管理制度 141页 141
4.2.5如何制定给假管理制度 144页 144
4.2.6员工考核制度范例一 147页 147
4.2.7员工考核制度范例二 148页 148
4.2.8员工考核制度范例三 154页 154
4.3员工培训实施表格 163页 163
4.3.1观摩报告书 163页 163
4.3.2自我报告书 164页 164
4.3.3提高能力方法表 165页 165
4.3.4提高能力对策表 167页 167
4.3.5一日·一周·一月·一年的自我评价表 167
4.3.6相互评价表 168页 168
4.3.7部属行为意识分析表 169页 169
4.3.8检讨缺失查核表 170页 170
4.4员工综合素质测评 171页 171
4.4.1自我形象测评 171页 171
4.4.2仪表魅力测评 173页 173
4.4.3修养水平测评 175页 175
4.4.4内在涵养测评 179页 179
4.4.5幽默感测评 180页 180
4.4.6个性成熟度测评 183页 183
4.4.7自我认识能力测评 184页 184
4.4.8志向测评 189页 189
4.4.9意志力测评 191页 191
4.4.10冒险精神测评 192页 192
4.4.11自制力测评 194页 194
4.4.12乐观精神测评 196页 196
4.4.13精力充沛度测评 197页 197
第5章公司薪资与福利管理制度及表格 199页 199
5.1公司薪资管理制度 200页 200
5.1.1制定薪资制度的基本原则 200页 200
5.1.2职务工资管理细则 201页 201
5.1.3职能工资制度 203页 203
5.1.4公司提薪规定 206页 206
5.1.5计件工资管理办法 208页 208
5.1.6奖金管理制度 211页 211
5.1.7员工待遇制度 213页 213
5.1.8员工核薪及升迁细则 214页 214
5.1.9其他薪资管理制度 216页 216
5.2公司福利管理制度 220页 220
5.2.1员工健康检查及保健制度 220页 220
5.2.2如何确定员工福利金办法 221页 221
5.2.3员工医疗补贴制度 222页 222
5.2.4员工抚恤细则及办法 226页 226
5.2.5住房津贴应如何确定 228页 228
5.2.6社会养老保险规定 229页 229
5.2.7女员工特殊保护制度 230页 230
5.2.8岗位津贴制度范例 231页 231
5.3公司薪资管理表格 236页 236
5.3.1薪资制定流程图 236页 236
5.3.2薪资核定标准表 237页 237
5.3.3薪资结构表 238页 238
5.3.4新员工薪资核准表 239页 239
5.3.5员工工资表 240页 240
5.3.6薪资调整表 241页 241
5.3.7临时变更工资申请表 242页 242
5.3.8生产奖金核定表 242页 242
5.3.9工作奖金核定表 243页 243
5.3.10主管助理人员奖金核定表 243页 243
5.4员工福利管理表格 244页 244
5.4.1员工福利项目表 244页 244
5.4.2员工福利提拨表 245页 245
5.4.3员工互助金申请表 245页 245
5.4.4员工福利金申请表 246页 246
5.4.5员工重大伤病补助申请表 247页 247
5.4.6员工婚丧喜庆补贴申请表 247页 247
5.4.7员工旅游活动费用补助申请表 248页 248
5.4.8员工抚恤申请表 249页 249
5.4.9员工借支申请表 250页 250
5.4.10员工退休申请表 251页 251
5.4.11月份福利工作计划 252页 252
5.4.12员工保险记录表 252页 252
第6章公司财务与会计管理制度及表格 253页 253
6.1如何制定会计管理制度 254页 254
6.1.1财务、会计与稽核职责 254页 254
6,1.2建立现金收支管理制度 257页 257
6.1.3公司账款管理办法 257页 257
6.1.4公司应如何审核凭证 259页 259
6.1.5一般会计业务处理程序 262页 262
6.1.6会计薄记处理程序制度 263页 263
6.1.7如何确定会计档案处理程序 264页 264
6.1.8适合中小公司的会计管理制度 266页 266
6.2财务管理制度面面观 268页 268
6.2.1财务管理的内容 268页 268
6.2.2资金控制制度梗概 268页 268
6.2.3费用开支标准 271页 271
6.2.4财务分析报告制度 273页 273
6.2.5公司内部稽核制度 275页 275
6.2.6投资项目档案管理制度 278页 278
6.2.7办理税务登记流程图 281页 281
6.3公司会计账表管理表格 282页 282
6.3.1收入传票表 282页 282
6.3.2支出传票表 283页 283
6.3.3现金转账传票 284页 284
6.3.4传票目录薄 285页 285
6.3.5总分类账表 286页 286
6.3.6现金日记薄 287页 287
6.3.7银行存款明细账 288页 288
6.3.8银行短期借款明细表 289页 289
6.3.9短(长)期借款明细分类账 290页 290
6.3.10销货成本明细表 291页 291
6.3.11生产费用明细分类账 292页 292
6.3.12应付凭单登记薄 293页 293
6.3.13现金日报表 294页 294
6.3.14现金收支月报表 295页 295
6.3.15财务费用明细表 296页 296
6.3.16应收应付账款月报表 297页 297
6.3.17资产负债损益月报表 298页 298
6.3.18资金运用月报表 299页 299
6.3.19总结算月报表 300页 300
6.3.20备用金明细表 301页 301
6.3.21费用支付月报表 302页 302
6.3.22预收预付款明细表 303页 303
6.3.23账薄使用登记表 304页 304
6.3.24呆账核销汇总表 305页 305
6.3.25问题账款报告表 306页 306
6.4公司财务分析管理表格 307页 307
6.4.1财务分析损益表 307页 307
6.4.2主要财务比率分析表 308页 308
6.4.3财务状况控制表 309页 309
6.4.4财务管理调查表 310页 310
6.4.5损益比较表 311页 311
6.4.6现金流量表 312页 312
6.4.7融资成本分析表 313页 313
6.4.8经济效益分析表 314页 314
6.4.9投资效益分析表 315页 315
6.4.10投资方案效益检验表 315页 315
6.4.11历年资产负债比较表 316页 316
6.4.12月份财务分析表 317页 317
6.4.13应收账款分析表 318页 318
6.4.14财务状况分析表 319页 319
第7章公司生产与质量管理制度及表格 320页 320
7.1如何建立生产管理制度 321页 321
7.1.1生产管理制度 321页 321
7.1.2生产计划管理制度 323页 323
7.1.3生产部门工作职责 325页 325
7.1.4生产技术管理制度 329页 329
7.1.5生产外协管理制度 331页 331
7.1.6安全生产管理制度 334页 334
7.1.7新产品开发管理制度 338页 338
7.1.8委托制造、外加工管理制度 339页 339
7.1.9进料验收管理制度范例 345页 345
7.2如何建立质量管理制度 346页 346
7.2.1质量管理的重要性 346页 346
7.2.2质量管理组织及内容 347页 347
7.2.3质量管理办法 348页 348
7.2.4其他质量控制细则 349页 349
7.2.5进料质量如何规范 350页 350
7.2.6制造过程质量控制 351页 351
7.2.7成品质量控制 352页 352
7.2.8质量检验制度 352页 352
7.2.9质量管理制度范例 355页 355
7.3公司生产管理计划表格 364页 364
7.3.1产销计划表 364页 364
7.3.2工艺流程表 365页 365
7.3.3制造工序及设备表 365页 365
7.3.4设备计划表 366页 366
7.3.5原材料需求量计划表 366页 366
7.3.6人力计划表 367页 367
7.3.7占用面积计划表 368页 368
7.3.8图纸流程分类表 369页 369
7.3.9动力设备计划表 370页 370
7.3.10各类设备折旧分析表 370页 370
7.4公司质量管理总结表 371页 371
7.4.1质量管理组工作计划表 371页 371
7.4.2质量管理组施行计划表 371页 371
7.4.3质量管理组工作分析表 372页 372
7.4.4质量管理组成果报告表 373页 373
7.4.5质量管理圈活动计划书 374页 374
7.4.6质量管理圈施行计划表 375页 375
7.4.7质量管理圈活动成果评价表 376页 376
7.4.8质量管理圈推行委员会 377页 377
第8章公司营销与信息管理制度及表格 378页 378
8.1如何建立营销管理制度 379页 379
8.1.1销售计划管理制度 379页 379
8.1.2市场调查管理制度 383页 383
8.1.3情报管理制度 384页 384
8.1.4对竞争对手调查要点 387页 387
8.1.5连锁店管理制度 389页 389
8.1.6直销管理制度 395页 395
8.1.7售后服务管理制度 399页 399
8.1.8销售人员管理制度 403页 403
8.1.9销售人员考核与奖惩办法 410页 410
8.2如何建立信息管理制度 413页 413
8.2.1信息资源的分类与特性 413页 413
8.2.2信息管理与沟通制度 417页 417
8.2.3信息收集制度 418页 418
8.2.4信息加工、传递与储存制度 419页 419
8.2.5信息咨询管理制度 421页 421
8.2.6信息服务人员的责任及任务 423页 423
8.3公司营销管理表格 427页 427
8.3.1销售计划表 427页 427
8.3.2销售计划分析表 428页 428
8.3.3促销工作计划表 428页 428
8.3.4促销活动计划表 429页 429
8.3.5销售预算计划表 429页 429
8.3.6月份销售计划表 430页 430
8.3.7客户增减分析表 431页 431
8.3.8季节因素计算表 432页 432
8.3.9销售人员行动计划表 433页 433
8.3.10订单登记表 434页 434
8.3.11订货统计表 435页 435
8.3.12销售效率分析表 436页 436
8.3.13销售业务管理统计表 437页 437
8.3.14销售员销售毛利日报 437页 437
8.3.15销售人员业务预定及实绩报告表 438页 438
8.3.16访问客户预定及结果报告表 439页 439
8.3.17销售款状况日报表 440页 440
8.3.18销售业务状况报告表 441页 441
8.3.19接待客户申请及报告书 442页 442
8.3.20投诉处理报告表 443页 443
第9章公司采购与仓储管理制度及表格 444页 444
9.1采购管理制度 445页 445
9.1.1采购管理目标 445页 445
9.1.2采购管理系统 446页 446
9.1.3采购管理办法 447页 447
9.1.4采购管理程序 450页 450
9.1.5采购作业实施细则 454页 454
9.1.6进口物资采购制度 459页 459
9.1.7国内物资采购制度 459页 459
9.1.8设备引进管理规定 460页 460
9.1.9能源采购管理制度 461页 461
9.2仓储管理制度 462页 462
9.2.1库位规划管理制度 462页 462
9.2.2物资储存保管制度 463页 463
9.2.3仓库物资管理制度 464页 464
9.2.4仓库物资领用制度 464页 464
9.2.5库存量管理作业细则 466页 466
9.2.6成品仓储管理准则 467页 467
9.2.7废品处理制度 471页 471
9.2.8各种仓储单据使用制度 471页 471
9.3采购控制管理表格 479页 479
9.3.1产品采购记录表 479页 479
9.3.2材料采购记录表 479页 479
9.3.3共同材料采购控制表 480页 480
9.3.4采购部日报表 480页 480
9.3.5采购状况日报表 481页 481
9.3.6交货控制表 482页 482
9.3.7产品订购单 483页 483
9.3.8采购买卖合同 484页 484
9.4公司库存管理表格 485页 485
9.4.1材料库存管理卡 485页 485
9.4.2成品库存登记表 485页 485
9.4.3材料进库日报表 486页 486
9.4.4库存材料日报表 486页 486
9.4.5成品库存日报表 487页 487
9.4.6仓库进货日报表 487页 487
9.4.7仓库缺货日报表 488页 488
9.4.8原材料库存月报表 488页 488
9.4.9供应商销货、库存月报表 489页 489
9.4.10库存管理明细表 489页 489
9.4.11库存金额统计表 490页 490
9.4.12仓库预定出货实绩表 491页 491
9.4.13库存产品记录表 491页 491
9.4.14批发商库存管理月报表 492页 492
第10章公司办公总务管理制度及表格 493页 493
10.1办公总务管理制度 494页 494
10.1.1办公室布置要点 494页 494
10.1.2行政事务管理制度 494页 494
10.1.3会议管理制度 497页 497
10.1.4电话管理制度 499页 499
10.1.5提案管理制度 500页 500
10.1.6文书管理制度 509页 509
10.1.7档案管理制度 514页 514
10.1.8印章管理制度 517页 517
10.1.9办公用品管理制度 520页 520
10.1.10出差管理制度 525页 525
10.1.11资料室管理制度 526页 526
10.1.12公司图书管理制度 528页 528
10.1.13公司保密管理制度 530页 530
10.2公司提案管理表格 532页 532
10.2.1提案单 532页 532
10.2.2提案分析表 533页 533
10.2.3提案评分表 534页 534
10.2.4提案记录表 535页 535
10.2.5提案评定表 536页 536
10.2.6消除不良原因提案表 537页 537
10.2.7提案改善成果报告表 538页 538
10.2.8提案实力检查表 539页 539
10.2.9提案任务检查表 540页 540
10.2.10策划提案管理表 541页 541
10.3公司会议管理表格 542页 542
10.3.1会议通知单 542页 542
10.3.2会议记录表 542页 542
10.3.3提高效率的会议记录 543页 543
10.3.4会议发言要点表 543页 543
10.3.5会议成效分析表 544页 544
10.3.6安全管理会议表格 545页 545
10.3.7部门经营会议表格 546页 546
10,3.8月份经营会议表格 547页 547
10.3.9年度经营会议表格 548页 548
10.4公司文件管理表格 549页 549
10.4.1文件目录清单 549页 549
10.4.2往来信函记录表 550页 550
10.4.3业务函件处理表 550页 550
10.4.4文件接收登记表 551页 551
10.4.5送发公文登记薄 552页 552
10.4.6文件更改申请表 553页 553
10.4.7表格档案处理一览表 554页 554
10.4.8表格管理登记单 555页 555

本书较为系统地将涉及现代公司组织结构管理, 企业规划管理, 人力资源与聘用管理, 员工培训与考核管理等诸多精华内容有机地融为一体

本书以表格的形式展示了企业管理制度

2024-12-16