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机敏领导力(《哈佛商业评论》2019年第8期) 🔍
QQ629748720 浙江出版集团数字传媒有限公司
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描述
书名页 2
目录页 3
[致读者] 如何杜绝管理上的官僚作风 6
主创者 9
[hbrchina.org] 高管跳槽误区 10
[博客] 优秀决策者应先做什么 13
[博客] 工作成为全部时,职业失败带来的伤害更大 17
[博客] 优秀零售工作的经济意义 21
[博客] 管理家族企业中表现不佳成员 26
[众说] 永续连接 30
[众说] 投资者革命 32
[众说] 别被“专业”蒙蔽双眼 33
[众说] 不听问题、只想要答案的领导在想啥? 35
[抢鲜读] 如何经营双职工家庭 37
[前沿]顾客 哪种类型的本真性,消费者更愿意为之埋单 40
[前沿]创新 公司的短期主义,毋须惊慌 46
[前沿]职场 办公室设计要兼顾隐私和安全 50
[前沿]反馈 反馈无果,员工无奈做出假设 54
[专栏] 构建反脆弱体系:应对环境不确定性的挑战 59
[专栏] 雪松控股:世界500强的故事续篇怎么写 65
聚光灯 SPOTLIGHT 72
[聚光灯] 公司如何改进医保 72
[聚光灯] 解析公司新医疗手册 102
[聚光灯] 医疗保险简史 112
[聚光灯] 两场手术,两种结果 120
[聚光灯] 详解Geisinger的异地就医项目 127
[特写] 机敏领导力 135
[特写] 初创公司如何不忘初心 154
[特写] 职能部门也需制定战略 171
[特写] 漫威的大片制造机 189
[特写] 漫威如何赢得中国市场 208
[特写] 赢为目标——冠军领导力 213
[特写] 具身认知锻造领导力 230
[特写] 五大绩效举措,撬动员工主动性 235
[洞见] 让肥胖的组织瘦身 250
[洞见] 战略何以是方向? 261
[经验] 如何不被恶评击垮 272
[案例研究] 要不要听顾客意见? 279
[经验] 专家建议一 287
[经验] 专家建议二 290
HBR.ORG社区评论 292
[跨界人生] 华裔设计师王薇薇:我反对只做设计的设计师 293
英文摘要 297
版权页 302
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哈佛商业评论
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