1 (p1): 第一篇 理论来源与研究方法 1 (p2): 第一章 组织行为管理学的性质与理论来源 2 (p3): 第一节 组织行为管理学与管理人员 9 (p4): 第二节 组织行为管理学的性质 13 (p5): 第三节 组织行为管理学的产生与发展 16 (p6): 第四节 组织行为管理学的理论体系与理论来源 25 (p7): 第二章 研究方法 25 (p8): 第一节 主要特性 26 (p9): 第二节 研究的基本过程 29 (p10): 第三节 研究的主要方法 34 (p11): 第四节 研究结果的统计分析法 38 (p12): 第二篇 个体行为与管理 38 (p13): 第三章 个体差异与管理 38 (p14): 第一节 认知差异与管理 38 (p15): 一、知觉与社会知觉的概念 40 (p16): 二、知觉的过程和影响知觉的因素 43 (p17): 三、知觉差异与管理 47 (p18): 第二节 个性差异与管理 47 (p19): 一、个性的概念 48 (p20): 二、个性的结构与内容 59 (p21): 三、影响个性形成的因素 62 (p22): 四、个性差异在管理中的应用 67 (p23): 第四章 创造性行为的培养与开发 67 (p24): 第一节 创造性行为的特点和类型 69 (p25): 第二节 研究创造性行为的重要性和紧迫性 70 (p26): 第三节 创造性行为人员的主观特征的自我培养和测定 74 (p27): 第四节 开发创造性行为应具备的客观环境 82 (p28): 第五章 事业生涯的设计与开发 82 (p29): 第一节 事业生涯及其设计与开发的概念 85 (p30): 第二节 研究事业生涯设计与开发的意义 88 (p31): 第三节 事业生涯的选择 91 (p32): 第四节 事业生涯的阶段划分 96 (p33): 第五节 事业生涯设计与开发的问题 101 (p34): 第三篇 群体行为与管理 101 (p35): 第六章 群体的产生、特征与沟通 101 (p36): 第一节 工作群体的产生 103 (p37): 第二节 非正式群体的特征及管理策略 107 (p38): 第三节 群体的特性 110 (p39): 第四节 群体沟通 122 (p40): 第七章 群体内部的互动行为 122 (p41): 第一节 群体的压力、从众行为与规范 132 (p42): 第二节 群体中的角色问题 140 (p43): 第三节 群体的内聚力 146 (p44): 第八章 群体间互动行为 146 (p45): 第一节 群体间互动行为特性 150 (p46): 第二节 群体间冲突 157 (p47): 第三节 群体间互动的管理分析 162 (p48): 第四篇 领导行为与管理 162 (p49): 第九章 领导素质与行为类型 162 (p50): 第一节 领导概念与领导功能 167 (p51): 第二节 领导者的素质 173 (p52): 第三节 领导的行为类型 179 (p53): 第十章 领导的决策行为 179 (p54): 第一节 决策行为模型 183 (p55): 第二节 领导决策类型与选择 187 (p56): 第三节 群体决策 190 (p57): 第四节 决策的有效性 194 (p58): 第十一章 领导有效性的权变理论 194 (p59): 第一节 领导的权变要素 196 (p60): 第二节 领导类型权变理论 200 (p61): 第三节 途径——目标理论 205 (p62): 第四节 领导生命周期理论 209 (p63): 第五节 领导有效性的评价 212 (p64): 第五篇 激励理论与应用 212 (p65): 第十二章 激励与激励过程 212 (p66): 第一节 激励的涵义及在管理中的作用 218 (p67): 第二节 激励过程的要素——需要、动机、行为 226 (p68): 第三节 挫折与激励 233 (p69): 第十三章 西方不同类型的激励理论 234 (p70): 第一节 内容型激励理论 247 (p71): 第二节...

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China, People's Republic, China

Di 1 ban, Bei jing, 1993

第13版:本地·民生

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Bookmarks: p1 (p1): 第一篇 理论来源与研究方法
p2 (p1): 第一章 组织行为管理学的性质与理论来源
p3 (p2): 第一节 组织行为管理学与管理人员
p4 (p9): 第二节 组织行为管理学的性质
p5 (p13): 第三节 组织行为管理学的产生与发展
p6 (p16): 第四节 组织行为管理学的理论体系与理论来源
p7 (p25): 第二章 研究方法
p8 (p25): 第一节 主要特性
p9 (p26): 第二节 研究的基本过程
p10 (p29): 第三节 研究的主要方法
p11 (p34): 第四节 研究结果的统计分析法
p12 (p38): 第二篇 个体行为与管理
p13 (p38): 第三章 个体差异与管理
p14 (p38): 第一节 认知差异与管理
p15 (p38): 一、知觉与社会知觉的概念
p16 (p40): 二、知觉的过程和影响知觉的因素
p17 (p43): 三、知觉差异与管理
p18 (p47): 第二节 个性差异与管理
p19 (p47): 一、个性的概念
p20 (p48): 二、个性的结构与内容
p21 (p59): 三、影响个性形成的因素
p22 (p62): 四、个性差异在管理中的应用
p23 (p67): 第四章 创造性行为的培养与开发
p24 (p67): 第一节 创造性行为的特点和类型
p25 (p69): 第二节 研究创造性行为的重要性和紧迫性
p26 (p70): 第三节 创造性行为人员的主观特征的自我培养和测定
p27 (p74): 第四节 开发创造性行为应具备的客观环境
p28 (p82): 第五章 事业生涯的设计与开发
p29 (p82): 第一节 事业生涯及其设计与开发的概念
p30 (p85): 第二节 研究事业生涯设计与开发的意义
p31 (p88): 第三节 事业生涯的选择
p32 (p91): 第四节 事业生涯的阶段划分
p33 (p96): 第五节 事业生涯设计与开发的问题
p34 (p101): 第三篇 群体行为与管理
p35 (p101): 第六章 群体的产生、特征与沟通
p36 (p101): 第一节 工作群体的产生
p37 (p103): 第二节 非正式群体的特征及管理策略
p38 (p107): 第三节 群体的特性
p39 (p110): 第四节 群体沟通
p40 (p122): 第七章 群体内部的互动行为
p41 (p122): 第一节 群体的压力、从众行为与规范
p42 (p132): 第二节 群体中的角色问题
p43 (p140): 第三节 群体的内聚力
p44 (p146): 第八章 群体间互动行为
p45 (p146): 第一节 群体间互动行为特性
p46 (p150): 第二节 群体间冲突
p47 (p157): 第三节 群体间互动的管理分析
p48 (p162): 第四篇 领导行为与管理
p49 (p162): 第九章 领导素质与行为类型
p50 (p162): 第一节 领导概念与领导功能
p51 (p167): 第二节 领导者的素质
p52 (p173): 第三节 领导的行为类型
p53 (p179): 第十章 领导的决策行为
p54 (p179): 第一节 决策行为模型
p55 (p183): 第二节 领导决策类型与选择
p56 (p187): 第三节 群体决策
p57 (p190): 第四节 决策的有效性
p58 (p194): 第十一章 领导有效性的权变理论
p59 (p194): 第一节 领导的权变要素
p60 (p196): 第二节 领导类型权变理论
p61 (p200): 第三节 途径——目标理论
p62 (p205): 第四节 领导生命周期理论
p63 (p209): 第五节 领导有效性的评价
p64 (p212): 第五篇 激励理论与应用
p65 (p212): 第十二章 激励与激励过程
p66 (p212): 第一节 激励的涵义及在管理中的作用
p67 (p218): 第二节 激励过程的要素——需要、动机、行为
p68 (p226): 第三节 挫折与激励
p69 (p233): 第十三章 西方不同类型的激励理论
p70 (p234): 第一节 内容型激励理论
p71 (p247): 第二节 过程型激励理论
p72 (p257): 第三节 行为改造型激励理论
p73 (p260): 第十四章 中国管理实践中的激励
p74 (p260): 第一节 马克思主义关于个人需要的论述
p75 (p267): 第二节 对我国职工积极性发挥状况的分析
p76 (p275): 第三节 发展激励理论建立健全激励机制
p77 (p282): 第六篇 组织行为与管理
p78 (p282): 第十五章 组织设计
p79 (p282): 第一节 组织设计的概念与内容
p80 (p286): 第二节 传统组织设计
p81 (p289): 第三节 行为分析的组织设计
p82 (p295): 第四节 现代权变的组织设计
p83 (p303): 第五节 组织结构
p84 (p313): 第十六章 工作设计
p85 (p313): 第一节 工作设计的定义及其发展历史
p86 (p317): 第二节 工作设计的理论与方法
p87 (p334): 第三节 工作设计的综合模式
p88 (p338): 第十七章 工作压力
p89 (p338): 第一节 压力的性质
p90 (p340): 第二节 压力来源
p91 (p346): 第三节 压力的后果
p92 (p350): 第四节 压力与个体的差异
p93 (p353): 第五节 正确处理工作压力
p94 (p357): 第十八章 组织文化
p95 (p357): 第一节 组织文化的概念及本质
p96 (p360): 第二节 组织文化的特征与功能
p97 (p364): 第三节 组织文化的分类与表述
p98 (p366): 第四节 加强组织文化建设
p99 (p375): 第五节 组织文化的研究
p100 (p379): 第十九章 组织变革与组织发展
p101 (p379): 第一节 组织变革与发展的目标与特点
p102 (p381): 第二节 组织变革的压力与阻力
p103 (p396): 第三节 组织变革和发展的过程
p104 (p401): 第四节 组织变革的步骤
p105 (p405): 第五节 变革成功的条件和要求
p106 (p407): 第六节 变革对策的分类、变量和诊断
p107 (p411): 附：主要参考书目

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类型: 报纸

报纸名称: 南宁晚报

出版日期: 2014.09.20

版次: 第13版：本地·民生

报纸名称: 漯河日报

出版日期: 2015.05.06

版次: 第06版：消费广场

2024-06-13